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房地产与互联网加速融合房企触网尝试转型新

来源: 2018年08月02日

房地产与互联加速融合 房企触尝试转型新思路

2015年已经过半,楼市也在跌宕起伏中展露出了众生百态,其中扮演重要角色的房企们可谓动作频频。在互联大潮的冲击下,房产众筹、互联金融、互联服务平台等概念和模式轮番登场。互联思维快速渗透进房地产行业,房地产+互联,是开发商玩的锦上添花的游戏,还是房企转型、行业创新的必然趋势?话题背后,各种声音纷至沓来。

业内分析认为,房企希望围绕互联技术开展新业务,如社区增值服务、房地产金融等,这符合企业转型思路。

房地产界事不断

在互联概念满天飞的今天,房企触已不再是新鲜事儿。不过,近半年时间以来,房地产+互联的发展模式正悄然发生着变化,即从注重络营销向提升服务能力方向转变。

日前,又有多家房企宣布联姻互联,纷纷建立以提供服务为主的社区平台。6月18日,恒大健康互联社区医院首个项目开业,标志着其互联+医疗战略的正式启动。按照恒大集团主席许家印的说法,将互联+的概念引入社区医院,标志着恒大社区医疗服务在全国推广提上日程。

不过,与恒大社区医疗服务相比,房价拥抱互联更多的是提供物业服务。6月10日,远洋地产旗下远洋新天地项目携手58同城,共同推出创居理念,这也是远洋地产继今年5月底牵手京东金融推置业无忧金融之后,再度向互联领域的迈进。

据了解,远洋地产与58同城推出的创居,是通过生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台等资源实现客户各种需求,这其中包括为业主提供生活、邻里、创业等服务,不仅能够实现水、电、煤气费及物业费代缴,包裹代收,保洁 服务等,还包括智能拼车、定制早餐、上门修车等多项智能化物业服务。

同上,类似的社区服务参与者还有方兴地产、华远地产等。今年5月份,北京方兴金茂悦项目提出了智慧家概念,从此开启互联+地产人居时代,为住户打造可定制、连通、学习提升的绿色、健康、智慧、便捷、节能的居住体验。华远地产则与360公司达成合作关系,以解决客户在智能家居方面的需求。

房企触符合企业转型思路

开发商纷纷投向互联的怀抱,是未来趋势还是一时兴起?房企转型是否已经迫在眉睫?其实,从最早万科探访阿里、小米等互联企业开始,其讨论的房价减半和互联思维便震动了整个行业,房地产+互联的探索之路由此开启。

今年3月份,在李克强总理政府工作报告中提出互联+后,房地产触的热潮便愈发强烈,这或许也是上半年房企动作频频的动力源泉。

在远洋集团副总裁徐立看来,互联+是中国时代的趋势,也是房地产未来的方向,远洋集团从去年品牌层面上与京东的合作,到今年的人生X计划,再到远洋新天地与58同城的联手,实现了从品牌跨界合作到项目跨界合作的落地。

而方兴地产方面则认为,互联+房地产不只是一个锦上添花的工具,而是一种可以提升建筑效率,创新产品力的基因,最终实现人居的智慧改变。

从房产众筹、互联金融,到如今的依托互联的社区服务平台,开发商正将这些新举措玩得不亦乐乎,其出发点也已从最初的络营销,发展到更具人性化的后期服务,主客双方的获利层面也进一步扩大。

对此,易居智库研究中心研究总监严跃进在接受中新房产频道采访时表示,房企积极搭建互联平台,通过与互联企业的合作,能够降低传统业务的营销和运营成本。同时,房企希望围绕互联技术开展新的业务,如社区增值服务、房地产金融等,这也符合企业的转型思路。

地产大佬眼中的互联

如今,在言必说互联的时代,地产大佬们都持怎样的观点,在互联的影响下房地产+互联能走多远?

万科董事会主席王石:

万科是传统行业,再怎么互联+,也不能在虚拟的状况下解决大家的住房问题。相反,我更认同+互联概念,就是互联这个工具+传统行业。如果我们不实行+互联,企业运营效率就会低,就不能更多元化地资源整合,就会被淘汰掉。

华远集团原董事长任志强:

目前房地产行业还没有受到互联的巨大冲击,大多数是把互联作为行业延伸、补充,或者当工具,让它美化。但是未来,传统行业不改也得改,改也得改。

SOHO中国董事长潘石屹:

在互联的冲击下,社会发生了很大变化。无论是办公空间、商业空间,通过互联给他们一个平台,将它们利用起来,成为一个新的力量。

万达董事长王健林:

前段时间出现了的互联热潮甚至到了神化互联的阶段,还出现一个新词叫互联思维。其实这个词刚出现的时候,我就批判了这种说法。我认为根本不存在互联思维,互联就是一个工具。

看来,地产大佬们已经普遍认识到互联的深刻影响力,互联与房地产将有更多的可能。不过

房地产与互联网加速融合房企触网尝试转型新

,房地产联姻互联的前景仍值得商榷,并非所有房企搭上互联快车就能走得长远。对此,同策咨询研究部总监张宏伟认为,未来的年时间,将是检验这些互联+房地产企业模式成功与否的关键。

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